機(jī)榨*油榨油機(jī)壓榨設(shè)備進(jìn)入城市市場經(jīng)營前景分析

一、 市場分析
  食用油的劣造和摻假，甚至用地溝油充當(dāng)食用油現(xiàn)象被媒體報光后已被人們通知，所以，機(jī)榨*油現(xiàn)榨現(xiàn)賣**植物油前景廣闊。市場的需求使很多人，尤其是農(nóng)村人和油相關(guān)榨油技術(shù)的人，到城市的大*人口密集區(qū)、菜市場做機(jī)榨*油生意，但城市配套部齊全，有房沒有三相電使很多人無功而返，這種現(xiàn)象對已具備房電的相關(guān)投資者來講，是不言而喻的。

二、    項目分析
 每百斤原料的利潤按以下方式推算，僅供參考。
① 100斤花生米按市場*價5元/斤計算，成本500元。
② 出油率按較低出油率45*計，花生油市場價位為15元/斤。
③ 餅按45斤餅計算，市場售價2元/斤。
后兩者相加減去①的成本，毛利為265元。
較實際的我們北方的花生米較好的，較高的*價3.8元/斤。

三、 項目操控
1.每臺設(shè)備只需1-2人操作。
2.每臺套設(shè)備裝配面積30㎡較佳。
3.對于多店面的投資者來講，采取集中進(jìn)料，各店面計量分配原料，對于單店面的操作工進(jìn)行獎勵機(jī)制，舉例來講：花生米較低出油率為45*為基數(shù)，員工多出的一斤油，按油價的半數(shù)歸員工，激勵員工技術(shù)提高和人員穩(wěn)定，多店面定期評比，達(dá)到較佳掌控，按照這個數(shù)據(jù)，讓各店面的員工實行領(lǐng)料交錢，以承包到位的方式統(tǒng)一售價，讓員工具有自主經(jīng)營，技能提高，多勞多得。

經(jīng)營中有兩點需要值得說明：
1.原料批價的浮動，對投資者來講只是利潤值的不同。
2.實際操作中會有一部分客戶，非要買你的原料看著把油榨出來把油帶走，餅留下，這些客戶大部分都是婆婆媽媽之類，投資者應(yīng)按*二項的利潤值，調(diào)動零售原料價位和加工費(fèi)收取，保持兩者相當(dāng)，控制員工有序的自主經(jīng)營空間，達(dá)到項目的較佳操控，實現(xiàn)承包制的優(yōu)勢，投資者管理程序簡單化，資金結(jié)算明快化。
3.另外需要說明的是，多種油料加工經(jīng)營方式，要按照以上的方式同模式運(yùn)作。

設(shè)備配套工藝說明
  榨油是技術(shù)性要求很高的，不同的油料對不同地區(qū)和不同客戶工藝配置不一樣，不同的設(shè)備是不同的工藝效果。
 
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